经营管理部参加福莱易通成本测算培训活动

    滨州市水利工程有限公司深入贯彻落实集团公司聚力走在前、干在先、落在实，不断做大做强企业集团发展格局要求。为进一步树立公司成本管控意识，加强成本管理，提高成本测算效率与水平，提升员工对成本工作的敏感度，增强员工对目标成本、实际成本数字化的操作，探索成本数字转型的新模式，加快数字化转型，促进多维化发展。7月28日，经营管理部人员参加福莱易通成本测算培训活动。

    此次培训采用线下讲授与实操模拟演示相结合的方式。依托福莱易通成本管理团队最新研发成果，从标前成本、目标成本以及实际成本编制角度出发，融合过程结算、实际收入和实际成本，借助软件的强大功能，系统讲述了软件上机操作步骤，可以对项目快速完成利润测算。随后，培训人员就实际工作及软件操作过程中可能出现的问题进行现场深入交流与讨论，并对实际问题进行分析梳理、现场答疑解惑。

   通过此次培训，大家纷纷表示，本次培训内容翔实、观念新颖、针对性、实用性强，不仅解决了许多困惑已久的实际问题，而且了解了最新的成本管理理念，初步建立成本数字化模型的意识形态。今后，我们在工作中要善于学习、勇于实践，善于总结，为逐步实现数字化奠定基础，仍要坚持知行合一，以知促行、以行求知，在“实践—认识、再实践—再认识”的螺旋式上升过程中不断提高水平，为集团和公司事业高质量发展作出积极贡献。